代表世界最先進(jìn)生產(chǎn)水平之一的蕪湖海螺日產(chǎn)12000噸生產(chǎn)線
100多年前，在“師夷長(zhǎng)技以制夷”的口號(hào)聲中，拉開了中國(guó)水泥工業(yè)史的開端，那時(shí)，水泥被中國(guó)人稱之為“洋灰”。
1985年，我國(guó)水泥總產(chǎn)量首次位居世界第一，然而，此時(shí)的水泥窯主要是濕法和半干法窯，且大部分主要裝備要靠國(guó)外引進(jìn)。
何時(shí)中國(guó)才能從水泥大國(guó)邁向水泥強(qiáng)國(guó)？這幾乎成為無數(shù)中國(guó)水泥人夙興夜寐的期盼。
1987年，皖南山區(qū)，寧國(guó)水泥廠，一條日產(chǎn)4000噸新型干法生產(chǎn)線點(diǎn)火投產(chǎn)，石灰石來源是被當(dāng)?shù)厝朔Q之為“大海螺”“小海螺”的兩座礦山。這便是海螺水泥的誕生地，也是其名字的由來。
擁有夢(mèng)想的地方，才是充滿希望的沃土。從這條承載著中國(guó)水泥工業(yè)希冀的新型干法線開始，老一輩海螺人深耕大山，砥礪前行，成就了一個(gè)中國(guó)水泥企業(yè)騰飛的傳奇，書寫了一個(gè)個(gè)夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)的故事。
一個(gè)飛速發(fā)展的夢(mèng)想
十幾年蝸居皖南腹地的群山中，讓無數(shù)老一輩海螺人迫切想走出大山——只有走出去，才能生存，才能發(fā)展，才能強(qiáng)大。
經(jīng)過多年的籌備和爭(zhēng)取，機(jī)會(huì)終于來臨，1997年，在舉國(guó)歡慶香港回歸的喜悅中，合著紫荊花的芬芳，9月以寧國(guó)水泥廠、白馬山水泥廠為主體的安徽海螺水泥股份有限公司正式成立，開始了她的逐夢(mèng)華章。
公司展廳內(nèi)，一張照片頻頻令參觀者駐足。照片里“香港聯(lián)合交易所”七個(gè)字格外醒目。
海螺水泥成立的第一件大事，便是籌備在香港H股上市。這是中國(guó)水泥行業(yè)第一次赴境外上市，而彼時(shí)亞洲上空正被金融危機(jī)“強(qiáng)風(fēng)暴”的烏云籠罩著。
海螺人依然記得上市前夕的驚心動(dòng)魄：1997年10月3日，英國(guó)倫敦，在怡富證券總部大樓會(huì)議廳,海螺水泥的路演團(tuán)隊(duì)和券商正圍繞定價(jià)進(jìn)行反復(fù)較量。從8:00到16:00，8個(gè)小時(shí)的全球性會(huì)議，雙方分分必爭(zhēng)，寸步不讓，現(xiàn)場(chǎng)氣氛異常緊張，時(shí)任董事長(zhǎng)郭文叁和團(tuán)隊(duì)預(yù)感這樣僵持下去，有可能發(fā)行失敗，當(dāng)機(jī)立斷，敲定“2.28”港幣，怡富投行部總經(jīng)理辛定華先生立即撕下便簽紙寫上“2.28”，雙方簽字成交。如果再推遲幾個(gè)小時(shí)，海螺水泥H股便不可能發(fā)行，因?yàn)?0月3日亞洲金融危機(jī)已經(jīng)在香港爆發(fā)，恒生指數(shù)大跌800點(diǎn)。
1997年10月21日，海螺水泥H股在香港聯(lián)合交易所成功掛牌上市，累計(jì)發(fā)行3.61億股，募集資金8.8億元。
利用在資本市場(chǎng)上募集到的第一桶資金，海螺水泥解決了銅陵海螺注冊(cè)資本和白馬山水泥廠收購(gòu)資金等問題，實(shí)現(xiàn)了“跨地區(qū)發(fā)展”這關(guān)鍵一步。成敗的關(guān)鍵往往在第一步。海螺水泥憑著先人一步的眼光和膽識(shí)，以超凡的勇氣，邁出了中國(guó)水泥行業(yè)的關(guān)鍵一步。
如果把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)比作骨肉，那么資本運(yùn)作就是其中流通的血液，海螺水泥就是依靠資本運(yùn)作和技術(shù)創(chuàng)新這兩駕馬車，拉動(dòng)了自身的高速發(fā)展。
2002年，海螺水泥成功發(fā)行A股，成為中國(guó)建材行業(yè)首家A+H股水泥上市公司。利用上市募集的資金，海螺水泥快速布局長(zhǎng)江黃金水道和沿海地區(qū)，長(zhǎng)江和沿海，這一橫一豎，海螺人稱之為“T型戰(zhàn)略”，也被行業(yè)譽(yù)為“海螺模式”。
2003年11月，海螺水泥在香港“閃電式”配售了7220萬股H股，募集資金5.98億港元，為公司實(shí)施華南發(fā)展戰(zhàn)略，開拓以珠江三角洲為核心的華南市場(chǎng)提供了資金保障。
2008年5月，全球金融海嘯來臨之前，公司公開增發(fā)2億股A股，募集資金114.76億元人民幣，用作西部項(xiàng)目建設(shè)，加快走向全國(guó)的進(jìn)程。
海螺水泥，從來不是為了上市而上市，因?yàn)樾膽褖?mèng)想，不忘初心，知道自己從哪里來，將要向哪里去，所以每一次融資都是在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，每一步落子都順應(yīng)了行業(yè)發(fā)展之潮流。
如果說技術(shù)、資金是海螺水泥的“硬實(shí)力”，那么現(xiàn)代企業(yè)制度、先進(jìn)的管理則是海螺的“軟實(shí)力”。上市，倒逼著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下組建的寧國(guó)水泥廠完成了向現(xiàn)代企業(yè)的過渡，明晰企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，適應(yīng)市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)，為海螺人的逐夢(mèng)之路提供了恒動(dòng)力。海螺水泥沒有讓所有投資他的人失望。
海螺水泥生產(chǎn)調(diào)度中心
這二十年，海螺水泥資產(chǎn)規(guī)模從52億元增加到1144億元，增長(zhǎng)22倍；水泥產(chǎn)能從476萬噸增加到3.13億噸，增長(zhǎng)65倍；營(yíng)業(yè)收入從11億元增加到1152億元，增長(zhǎng)107倍；年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)從1.7億元增加到116.8億元，增長(zhǎng)68倍；總市值從16億元增加到1343億元，增長(zhǎng)84倍。
2017年4月18日，2016“港股100強(qiáng)”頒獎(jiǎng)禮在香港金鐘萬豪酒店舉行，海螺水泥榮登綜合實(shí)力榜第80名。自首屆港股百?gòu)?qiáng)評(píng)選活動(dòng)以來，海螺水泥已連續(xù)六年上榜。
一個(gè)創(chuàng)新自強(qiáng)的夢(mèng)想
2000年8月17日，銅陵海螺迎來一位重要客人，時(shí)任國(guó)家經(jīng)貿(mào)委主任的盛華仁到銅陵海螺考察，同意在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，再建設(shè)一條示范生產(chǎn)線，并提出了規(guī)模在4000t/d以上，設(shè)備國(guó)產(chǎn)化等要求。海螺人當(dāng)場(chǎng)承諾，一定按照要求辦好。
那時(shí)，大型水泥裝備重復(fù)引進(jìn)、代代引進(jìn)是中國(guó)水泥人心頭之痛。創(chuàng)新以自強(qiáng)，成為世界水泥行業(yè)技術(shù)裝備的引領(lǐng)者，是每個(gè)海螺人不懈追求的夢(mèng)想。
盛主任回到北京后，很快批準(zhǔn)了項(xiàng)目。2001年2月，項(xiàng)目破土動(dòng)工，主生產(chǎn)線建設(shè)周期僅13個(gè)月，總投資額僅為2.56億元，技術(shù)裝備國(guó)產(chǎn)化率達(dá)到90％以上，形成了具有我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的5000噸生產(chǎn)線成套技術(shù)，其中與沈陽重型機(jī)器公司合作研制出國(guó)內(nèi)第一臺(tái)大型立磨，被國(guó)家經(jīng)貿(mào)委列為2001年國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品。
2003年1月13日，北京世紀(jì)金源大飯店，由國(guó)家建材科教委主辦的技術(shù)及裝備交流總結(jié)會(huì)上，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委和建材協(xié)會(huì)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，這是我國(guó)傳統(tǒng)工業(yè)向新型工業(yè)化發(fā)展的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折，在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和政治上都具有重要的意義。
一個(gè)最初的夢(mèng)想成為現(xiàn)實(shí)，便會(huì)催生出更大的夢(mèng)想。這一條生產(chǎn)線的成功，讓海螺人堅(jiān)定了夢(mèng)想的步伐，將目光瞄向了當(dāng)時(shí)世界最先進(jìn)的生產(chǎn)線——日產(chǎn)10000噸。100多名海螺人陸續(xù)赴韓國(guó)和泰國(guó)考察學(xué)習(xí)，海螺人堅(jiān)信：外國(guó)人能做到的，中國(guó)人也能做到！
萬噸線，當(dāng)時(shí)全世界僅有三條，海螺水泥即將建設(shè)的是中國(guó)水泥行業(yè)第一條萬噸級(jí)生產(chǎn)線。沒有任何建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，而且由于生產(chǎn)規(guī)模的超大型化，從石灰石破碎到熟料出廠各個(gè)環(huán)節(jié)完全不同于現(xiàn)有規(guī)模的生產(chǎn)線，建設(shè)難度可想而知。
2003年2月，萬噸線在銅陵海螺正式開工建設(shè)。2004年5月26日點(diǎn)火成功，比國(guó)外同規(guī)模生產(chǎn)線的建設(shè)工期縮短近1年，而且工藝裝備和控制水平均達(dá)到世界先進(jìn)水平。
日產(chǎn)10000噸，海螺人再次實(shí)現(xiàn)了這個(gè)夢(mèng)想，下一步呢？夢(mèng)想，不僅是做別人能做到的事，更重要的是做別人沒有做過的事。
2009年開始，海螺水泥與國(guó)內(nèi)知名水泥設(shè)計(jì)院一起，從工藝優(yōu)化、設(shè)備配置等方面對(duì)日產(chǎn)12000噸生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)論證，形成工程設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范要求和主要工藝配置思想。2011年12月18日，蕪湖海螺首條日產(chǎn)12000噸熟料生產(chǎn)線順利點(diǎn)火投產(chǎn)。人民網(wǎng)蕪湖發(fā)文稱“海螺集團(tuán)12000t/d水泥熟料生產(chǎn)線使用的設(shè)備技先進(jìn)、世界一流，很多領(lǐng)先的技術(shù)項(xiàng)目甚至是我們前所未見的”。
2016年，海螺水泥以開展《水泥生產(chǎn)智能化控制關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用》等國(guó)家重點(diǎn)科研項(xiàng)目為契機(jī)，與國(guó)內(nèi)一流高等院校開展合作，推進(jìn)智能化工廠建設(shè)。2017年上半年，在川渝、貴州等區(qū)域24家子公司建成投用供銷物流信息管理系統(tǒng)，運(yùn)用“智能化、自動(dòng)化”手段，建成了水泥包裝棧臺(tái)無人插袋全自動(dòng)包裝系統(tǒng)、自動(dòng)裝車系統(tǒng)和機(jī)械手包裝自動(dòng)碼包系統(tǒng)。
從日產(chǎn)2000噸到日產(chǎn)5000噸，從日產(chǎn)10000噸到日產(chǎn)12000噸，從信息化、工業(yè)化到智能化、自動(dòng)化。這二十年，海螺人有夢(mèng)想，敢行動(dòng)，能堅(jiān)持，先后建成了5個(gè)千萬噸級(jí)特大型熟料基地，4條日產(chǎn)12000噸生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)中國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)在技術(shù)、裝備上與國(guó)際先進(jìn)水平的接軌，帶動(dòng)了我國(guó)水泥生產(chǎn)現(xiàn)代化、大型化、規(guī)?；降奶岣?，實(shí)現(xiàn)了躋身世界水泥強(qiáng)企之夢(mèng)。
2017年8月，世界著名水泥評(píng)議機(jī)構(gòu)ICR雜志發(fā)布了2016年度世界水泥6強(qiáng)榜單，海螺水泥首登該榜，且直接躍居第二，終結(jié)了“中國(guó)水泥大而不強(qiáng)”論調(diào)，以實(shí)力為中國(guó)水泥在國(guó)際水泥界贏得了應(yīng)有的認(rèn)可和尊重。
一個(gè)合作共贏的夢(mèng)想
2014年8月，湖南海螺召開重組十周年座談會(huì)，老員工何烈軍動(dòng)情地說：“改制之初，由于壓力大曾想過離開，是公司領(lǐng)導(dǎo)找我談話，給我指明方向，時(shí)間證明了一切。我現(xiàn)在已經(jīng)是質(zhì)控處的負(fù)責(zé)人，再也不用為生計(jì)而發(fā)愁?！?/P>
2004年，海螺水泥剛剛并購(gòu)湖南雪峰水泥時(shí)，它還是一個(gè)職工怨氣沖天、負(fù)債累累的老國(guó)企，海螺水泥通過管理革新、技術(shù)導(dǎo)入和文化融合，逐步解決了矛盾，企業(yè)得以重新煥發(fā)生機(jī)。
享天下之利者，任天下之患；居天下之樂者，同天下之憂。抓住改革開放的機(jī)遇，海螺水泥快速發(fā)展壯大，然而一些企業(yè)，因?yàn)榉N種原因運(yùn)營(yíng)維艱，職工生活困難，成為地方的沉重負(fù)擔(dān)，海螺水泥以開放、共贏的心態(tài)接納了它們，主動(dòng)承擔(dān)起一個(gè)水泥強(qiáng)企的社會(huì)責(zé)任。
中國(guó)水泥廠是中國(guó)最早的民族工業(yè)水泥廠，進(jìn)入新世紀(jì)，由于工藝落后、負(fù)擔(dān)沉重，公司已經(jīng)無法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，虧損數(shù)億元。2002年，海螺水泥以承債方式整體購(gòu)并了中國(guó)水泥廠，投資10億元，生產(chǎn)規(guī)模由改制前的110萬噸躍升到500萬噸，在崗職工也從不能按期領(lǐng)取工資到如今的人均工資年增長(zhǎng)0.8萬元。
中國(guó)水泥廠老工人徐德貴清楚的記得，“以前工資拖欠，人心背離，有能力的自謀出路，沒有能力的混日子。如今的中國(guó)廠不僅工資按時(shí)到賬，其它福利也得到大幅提高，大批周邊的年輕人報(bào)名進(jìn)廠，努力成為一名海螺人。”
在企業(yè)的各種要素資源中，人是最活躍，也是最寶貴的資源，所以海螺水泥的每一次接納，都是從人開始，讓海螺的夢(mèng)想基因在這些企業(yè)落地生根。
寶雞海螺加盟海螺水泥后，通過到區(qū)域兄弟公司參觀、開展13場(chǎng)分流招聘會(huì)，向乾縣海螺、哈密公司等7家單位分流597人。分流人員馬凱頗有感觸地說：“接管時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)苦口婆心做工作，讓我們分流，可是誰也不愿去;現(xiàn)在一提分流，干部員工踴躍報(bào)名，有些同事甚至主動(dòng)遠(yuǎn)赴千里之外的新疆哈密工作，變化實(shí)在太大了”。
和諧海螺
這二十年，海螺水泥先后收購(gòu)兼并了40余家企業(yè)，兼容并蓄，合作共贏，盤活了大量國(guó)有存量資產(chǎn)和各金融機(jī)構(gòu)不良信貸，為推動(dòng)我國(guó)水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與健康發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。
一個(gè)綠色和諧的夢(mèng)想
2008年，時(shí)任國(guó)家主席胡錦濤視察海螺時(shí)指出：“海螺這幾年的發(fā)展方式、發(fā)展道路，就是我們講的怎么走中國(guó)特色的新型工業(yè)化道路?！?/P>
曾幾何時(shí)，臟、亂、差，是水泥廠的伴生詞，所以寧國(guó)廠時(shí)期，海螺就提出了建設(shè)“花園式工廠”的目標(biāo)。資源消耗低，環(huán)境污染少，走新型工業(yè)化道路，那時(shí)便已成為海螺人的共識(shí)。
海螺水泥上市后，憑借募集的大量資金，開始興建大型基地工廠，綠色和諧發(fā)展的理念也隨海螺水泥的發(fā)展步伐，灑向全國(guó)。
登山遠(yuǎn)眺，這里環(huán)山抱水，現(xiàn)代化車間巍峨壯觀，長(zhǎng)龍般的輸送線順著山坳游過廠區(qū)，一頭扎進(jìn)波光粼粼的萬里長(zhǎng)江……池州海螺，如今已成為國(guó)家級(jí)工業(yè)旅游示范區(qū)。
從規(guī)劃開始，海螺水泥新建工廠力求與周邊原有自然風(fēng)貌相融合，盡可能保留原有林木，使工廠周邊景觀不受破壞。同時(shí)持續(xù)加載新環(huán)保技術(shù)、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理、把企業(yè)建成了資源循環(huán)利用、環(huán)境治理到位、高效和諧的經(jīng)濟(jì)體。
禮泉海螺礦山石灰石品位復(fù)雜，高鎂夾層較多，開采難度大，礦山分廠負(fù)責(zé)人林章慶幾乎跑遍了礦山的每一個(gè)角落，摸清礦山石灰石品味及分布情況，合理搭配各品位石灰石，做到礦山石灰石資源100%利用。在他的帶領(lǐng)下，礦山上先后種植樹木10000余棵，播撒草籽100余畝，“開采后落實(shí)好環(huán)境恢復(fù)治理，是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)?！?/P>
2012年和2014年，銅陵海螺、建德海螺礦山先后入選國(guó)家級(jí)綠色礦山，如今綠色礦山已經(jīng)成為每一個(gè)礦山上的海螺人孜孜不倦追求的目標(biāo)。
每一個(gè)海螺基地工廠都有一座海螺湖，這湖本來是為設(shè)備生產(chǎn)提供冷卻用水的，海螺人在湖里養(yǎng)起了魚，在湖中建起噴泉，在湖邊植滿垂柳，沿湖小路卵石鋪地，青草依依，各類健身設(shè)施散落其間。利用湖水，部分子公司還搭建了開心農(nóng)場(chǎng)，開展釣魚比賽等活動(dòng)。銅陵海螺勞務(wù)人員老汪清晰記得，剛建廠時(shí)灰塵多，皮帶噪音大，這對(duì)于過慣了安靜生活的村民來說可是個(gè)不小的折磨。后來廠里種植了大量的草坪和樹木，皮帶廊邊建立了隔音墻。老汪現(xiàn)在最多的休閑，就是到海螺湖旁釣釣魚，散散步。
灰塵少了，噪音低了，山更綠了，水更清了，這變化，每一個(gè)成長(zhǎng)于斯的海螺人感受得到，每一個(gè)居住在周圍的老百姓感受得到。
2015年4月，重慶海螺綜合處理三峽庫區(qū)生活垃圾環(huán)保一體化項(xiàng)目正式投入運(yùn)行，參與建設(shè)的嚴(yán)文兵說：“建設(shè)期間正趕上重慶高溫多雨，項(xiàng)目組每個(gè)人的衣服基本都沒干過，但是項(xiàng)目投運(yùn)至今已消納生活垃圾約7萬噸，處理污泥約1.5萬噸，看到這些數(shù)字，再想想那些汗水都算不了什么?！边@個(gè)項(xiàng)目有效解決了三峽庫區(qū)城市生活垃圾“白色”污染問題，如今已成為當(dāng)?shù)貙?duì)外形象展示的一張環(huán)保名片。這樣的垃圾處理項(xiàng)目，海螺水泥聯(lián)合海螺創(chuàng)業(yè)已經(jīng)建立了18個(gè)。
全國(guó)工業(yè)旅游示范點(diǎn)池州海螺
既要金山銀山，又要綠水青山！
這二十年，科學(xué)規(guī)劃建廠，建設(shè)綠色礦山，升級(jí)環(huán)保設(shè)備，打造花園工廠，海螺水泥讓灰色水泥實(shí)現(xiàn)了綠色發(fā)展。
這二十年，海螺水泥首創(chuàng)的余熱發(fā)電成為我國(guó)水泥工廠的建廠“標(biāo)配”，垃圾處理技術(shù)獲聯(lián)合國(guó)“藍(lán)天獎(jiǎng)”并順利推廣，脫氮脫硝技術(shù)不斷進(jìn)步，節(jié)能主機(jī)設(shè)備不斷降耗，海螺水泥讓傳統(tǒng)制造業(yè)走上了新型工業(yè)化道路。
2017年，為積極參與國(guó)家應(yīng)對(duì)二氧化碳減排行動(dòng)，海螺水泥在白馬山水泥廠建設(shè)5萬噸級(jí)二氧化碳捕集純化示范項(xiàng)目。如今已經(jīng)完成招標(biāo)評(píng)審、可行性研究、工藝包設(shè)計(jì)和基本設(shè)計(jì)，正在穩(wěn)步推進(jìn)，它的建成必將為水泥行業(yè)增添一抹鮮綠。
一個(gè)擁抱世界的夢(mèng)想
“中國(guó)經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，就要敢于到世界市場(chǎng)的汪洋大海中去游泳！”
企業(yè)要強(qiáng)大起來，也必須參與到世界市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中去。經(jīng)歷了一段高速發(fā)展時(shí)期，海螺水泥已經(jīng)成長(zhǎng)為中國(guó)水泥行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，世界水泥雜志評(píng)價(jià)“世界水泥看中國(guó) 中國(guó)水泥看海螺”！讓中國(guó)海螺成長(zhǎng)為世界海螺，是海螺人的迫不及待的夢(mèng)想。
“十一五”末期，水泥行業(yè)國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過剩、新增產(chǎn)能被嚴(yán)控，國(guó)家鼓勵(lì)有條件的企業(yè)“走出去”發(fā)展，拓展海外市場(chǎng)成為中國(guó)水泥工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要選擇。對(duì)于海螺水泥來說，成就“世界海螺”夢(mèng)想的時(shí)機(jī)已然到來。
在這場(chǎng)以世界為棋盤的宏大棋局中，如何開局至關(guān)重要。海螺把目光投向了發(fā)展?jié)摿薮?、需求旺盛的新興市場(chǎng)國(guó)家。2011年上半年，經(jīng)過先后4次考察調(diào)研，海螺水泥把第一站確定在印尼。
創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多。身處異國(guó)他鄉(xiāng)，先遣隊(duì)伍迸發(fā)出讓人驚嘆的力量，他們克服了語言、文化、氣候、習(xí)慣、孤獨(dú)等困難，以大無畏的精神，義無反顧地投身到項(xiàng)目建設(shè)中，開始真正的海外戰(zhàn)斗歷程。
沒有路，他們逢山開路，遇水搭橋。氣候差，他們細(xì)排計(jì)劃，趕超進(jìn)度。征地難，他們逐戶拜訪，艱苦談判。融洽難，他們加強(qiáng)協(xié)調(diào)，融入當(dāng)?shù)?。甚至他們自己?dòng)手，砍伐原木，建設(shè)具有異域風(fēng)情的木屋作為宿舍，在房前屋后開辟出菜園子，在廠前區(qū)修建了人工湖，設(shè)置洗衣房、足球場(chǎng)、籃球場(chǎng)。
“曾經(jīng)有8個(gè)月的時(shí)間，只有我一個(gè)人，探勘碼頭、觀察水文和風(fēng)浪，舉目無親，快被孤獨(dú)逼瘋了！”“晴天一身汗，雨天一身泥。”“面對(duì)艱難困苦的時(shí)候，與其等死，不如拼到死！”“只要上下齊心合力，認(rèn)真仔細(xì)對(duì)待，就沒有完不成的任務(wù)?！薄淖智逦赜涗浵潞Ｂ萑饲缬陥?jiān)守，筑夢(mèng)海外的故事。
有志者，事竟成，2014年11月18日，南加海螺熟料生產(chǎn)線點(diǎn)火投運(yùn)。海螺水泥創(chuàng)造了印尼同類工程建設(shè)的奇跡，刷新了外資企業(yè)在印尼國(guó)建設(shè)實(shí)體工廠的紀(jì)錄。
筑夢(mèng)海外的第一步，海螺人旗開得勝！
2013年，習(xí)近平總書記提出建設(shè)“一帶一路”的倡議，海螺人立即以更審慎的目光、更宏大的視野，全面布局海外發(fā)展。
緬甸海螺是海螺水泥國(guó)際化發(fā)展的第二站。
皎施水泥廠有緬甸員工248人，初始，他們對(duì)中國(guó)人的到來眼里充滿懷疑，也不理不睬。面對(duì)這樣的情形，緬甸海螺區(qū)域主任李鑫提出“尊重、互信、包容、互通”的八字方針。臟活，海螺人先干，累活，海螺人先干，樁樁件件，件件樁樁，終于感動(dòng)了緬甸員工。中緬員工齊心合力，2014年10月，皎施水泥廠創(chuàng)下有史以來生產(chǎn)的最高紀(jì)錄。
印尼南加海螺
“共享、共建、共榮”，海外筑夢(mèng)的路上，海螺水泥用實(shí)實(shí)在在的一個(gè)個(gè)項(xiàng)目清晰勾勒出一個(gè)世界海螺的藍(lán)圖！
“尊重、互信、包容、互通”，海外筑夢(mèng)的路上，海螺人用真摯勤懇的一滴滴汗水細(xì)心澆灌出一個(gè)世界海螺的品牌！
從2011年算起，這六年，海螺水泥已在印尼、緬甸、老撾、柬埔寨、俄羅斯等國(guó)家落實(shí)發(fā)展項(xiàng)目15個(gè)，海外員工達(dá)2200多人。在2017中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)名單中，海螺首次躋身中國(guó)跨國(guó)公司100大榜單。
歷史仿佛從未遠(yuǎn)去，今天，那一條被所有海螺人稱之為“母親窯”的生產(chǎn)線，依然在寧國(guó)水泥廠穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)著。
時(shí)間默默見證輝煌，今天，大小海螺兩座礦山已日趨平坦，但是它們?cè)杏隽酥袊?guó)水泥工業(yè)一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿帧Ｂ荨：Ｂ萑说膲?mèng)想，隨著海螺牌水泥綻放世界，上海東方明珠、金茂大廈、迪拜哈利法塔、文萊帝國(guó)酒店……譜就一曲曲凝固的音樂。
2016年12月10日，寧國(guó)水泥廠賓館會(huì)議室，海螺水泥的建設(shè)者們?cè)俅位氐竭@里，謀劃和展望新一輪改革發(fā)展。會(huì)上，公司董事長(zhǎng)高登榜深情說道：“要秉承從寧國(guó)走出去，敢打敢拼，勇于創(chuàng)新，敢為天下先的精神，繼往開來，奮發(fā)有為，開啟新的創(chuàng)業(yè)?！?/P>
高董事長(zhǎng)語重心長(zhǎng)地話語，為海螺夢(mèng)注入了新的內(nèi)涵，為新時(shí)期海螺再次騰飛指明了方向。
國(guó)家有夢(mèng)想，才能實(shí)現(xiàn)民族的偉大復(fù)興，企業(yè)有夢(mèng)想，才能屹立于世界強(qiáng)企之林。
篳路藍(lán)縷啟山林，櫛風(fēng)沐雨砥礪行。夢(mèng)想的力量，成就今日之海螺，夢(mèng)想之光輝，也必將指引明日之海螺！
