劉永好表示，現(xiàn)在搞混改，國(guó)企和民企的積極性都不高，國(guó)企擔(dān)心賤賣國(guó)有資產(chǎn)，民企擔(dān)心沒話語權(quán)；民企要想不被政治上的“地震”震壞，關(guān)鍵靠“內(nèi)功”
  新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好在11月6日召開的第六屆財(cái)新峰會(huì)“企業(yè)改革思與行”專場(chǎng)表示，現(xiàn)在國(guó)企搞混合所有制改革，民企的參與雖然在理論上對(duì)雙方有好處，但“有相當(dāng)?shù)碾y度”，民企會(huì)擔(dān)心沒有話語權(quán)。
　　作為知名民營(yíng)企業(yè)家，劉永好表示，民營(yíng)資本參與混改的目的很簡(jiǎn)單，就是看能不能使自己規(guī)模更大，行業(yè)里的市場(chǎng)份額能不能更集中，或者能不能提供產(chǎn)業(yè)上下游的幫助?！袄碚撋蟻碚f，搞混改，民營(yíng)企業(yè)能夠利用國(guó)有資本的規(guī)模和市場(chǎng)占有率優(yōu)勢(shì)，而國(guó)企或許可以得到更好的決策機(jī)制或更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹卫斫Y(jié)構(gòu)。但是實(shí)際上，由于不愿受國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，民企一般對(duì)參股國(guó)有企業(yè)敬而遠(yuǎn)之，‘惹不起，躲得起’。”他認(rèn)為，現(xiàn)在國(guó)有資產(chǎn)中真正好的大多依賴壟斷優(yōu)勢(shì)，比如中石油、中石化，輕易拿出來很難，即使拿出來，也會(huì)很少，且極為分散，“這樣民營(yíng)企業(yè)的聲音就極小，對(duì)它治理機(jī)構(gòu)的完善起不到什么大的作用?！眲⒂篮谜f。
　　劉永好認(rèn)為，國(guó)企對(duì)搞混改的積極性也不一定高，因?yàn)閲?guó)企會(huì)擔(dān)心國(guó)有資產(chǎn)賤賣的風(fēng)險(xiǎn)。
　　但他表示，混改的方向是對(duì)的，“再不搞改革的話，今后一旦進(jìn)入市場(chǎng)化，國(guó)有企業(yè)的壓力會(huì)很大”。
　　劉永好還分享了在反腐態(tài)勢(shì)下民企如何保全的經(jīng)驗(yàn)。他說自己的老家是四川，既遇到過5·12汶川大地震，也遇到過政治上的“震動(dòng)”?！霸诂F(xiàn)在反腐的大形勢(shì)下，民企要腳踏實(shí)地，按照市場(chǎng)規(guī)律做該做的事，少沾不義之財(cái)，不要那么貪?！彼f，“如何在這種格局下不被自然的地震震翻，也不被政治上的’地震’震壞，還是要靠‘內(nèi)功’?！?/P>

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